甘肃水投集团自组建以来，认真贯彻省委、省政府决策部署，紧扣增强核心功能和提升核心竞争力，持续巩固和扩大主业优势，积极调整产业结构、优化运营管理、培育核心竞争力、促进产业和经营升级，努力形成“一基两翼三支撑一保障”的新业务格局。截至8月底，集团公司实现营业收入29.37亿元，同比增长11.06%，较上年同期减亏0.98亿元，全员劳动生产率从10.88万/人增长到11.48万/人。

　　坚持多措并举，全面落实全省水利水务发展部署。全面准确落实省政府第14次省长办公会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧盯引洮工程效益发挥，按照“1+N”思路研究制定了《贯彻落实省长办公会议精神推动省水投集团高质量发展工作方案》及《引洮工程效益发挥三年行动方案》《减级增效减员增效工作方案》等10项子方案，确定目标和重点任务，靠实责任，明确时限，全力推进各项重点工作，确保全省水利水务发展要求不折不扣贯彻落实到位。

　　坚持“项目兴企”，充分发挥全省重大水利项目建设和水生态文明建设重要载体和龙头企业作用。立足企业功能定位，积极承担黄河干流甘肃段防洪二期项目法人职责，承建景电二期提质增效工程和兴电灌区续建配套工程。抓提质增量，多元化拓展外部市场，实现营收、利润“两个翻番”，通过延链开发、强强联合、提升资质等多元化合作方式，在水利水电施工总承包特级、市政、电力、机电、测绘等资质培育申报提质扩面，增强企业核心竞争力，新增水利工程业务订单33亿元，同比增长15%，其中省外订单占比达到22%。破解引洮工程水量消纳和经济效益“两个提升”，推动引洮配套农业灌溉工程和引洮大型灌区建设，促进水资源节约集约高效利用。加快实施“走出去”战略，对接交流南水北调、中国电建、山东水发、玫德集团等行业头部企业，与中建集团、中水北方成为战略合作伙伴，与瑞迪科技集团、陕西朗申能源科技签署了战略合作协议，与中国铁建、江西三川、中铁工业等围绕涉水装备制造开展深度合作，联合中水北方水电设计院等单位中标6个EPC项目。

　　按照集团组建方案，以“战略+财务”管控模式，全力构建“总部集中管控+专业化公司运营+区域市场协同”的运营管理体系。发挥战略规划引领作用，针对“十四五”发展规划中期评估重新修编完成了集团公司“十四五”发展战略规划（2024-2025），启动“十五五”发展规划的编制工作，集团总体规划体系初步形成。设立工程建设事业和投融资项目管理两个专业部门，着力推动对水利建设、投融资两大业务协同发力，一体增强集团建设工程市场拓展能力和投融资功能，提升集中管控水平。按照市场化、法治化、建机制的原则，修订完善原有合作协议内容，进一步明晰各方权责及义务，落实合作市县区承诺事项和相关责任，依法依规健全水务合作机制。对供排水企业设置陇东、天水、引洮和河西四个区域管理中心，撤销县区供水企业总部管理层，将县区供水公司管理职能统一到区域公司，把县区改革为生产车间和营销中心，压缩管理层级，压减管理人员，强化生产经营一线，提高整体效能。成立生态科技公司培育扩大水土保持、河道治理、水库清淤、抽水蓄能、新能源开发等业务，培育新的经济增长点。设立引洮水务一级子公司，并对会宁、通渭、静宁、甘谷、秦安5家引洮配套城乡供水公司行使运营统筹和区域协同，充分授权，强化管理，推动引洮工程效益发挥。

　　甘肃水投集团聚焦“小总部、大产业”管控模式，将集团总部部门由原来的13个减少为10个，人员编制由85人缩减至70人以内。实施集团总部采取内外部择优遴选等方式全员实现竞聘上岗全覆盖，总部员工择优选聘37人，人员压降28%以上。以严控竞争类企业用工总量，供排水企业用工总量减幅10%以上为抓手，从子公司生产规模、产值等核心指标全方位评估，重新定编、定岗、定薪和竞争上岗，建立和完善了薪酬和绩效考核体系，强化工资总额管理，按照竞争类和公益类实施核准制和月度监测。

　　将集团所属二级子企业展通管业公司提升为一级子公司，甘肃水投集团发挥高新技术企业和“专精特新”优势，培育做强集团公司水务制造业，补齐建强产业链。加快推进数字孪生引洮供水工程建设，提升引洮工程信息化管理水平，工程被水利部列入数字孪生水利建设典型案例名录。以集团3户高新技术企业为载体，加强自主水利信息科技和涉水装备制造研发投入，研发投入强度同比增加20.9%，其中节水科技和展通管业获评“专精特新”企业，正在积极申报“小巨人”企业，获得专利及软件著作权14项，专项研发奖励60万元，整体科技创新水平显著提高。聚焦“产学研用”科创模式，着眼成果转化与运用，与华北水利水电大学、甘肃水科院、兰州理工大学等科研院所开展水利施工、信息化平台技术研发，分层级确定了年度科技创新任务，有序推进科技创新课题研究。（贾平）

　　甘肃水投集团自组建以来，认真贯彻省委、省政府决策部署，紧扣增强核心功能和提升核心竞争力，持续巩固和扩大主业优势，积极调整产业结构、优化运营管理、培育核心竞争力、促进产业和经营升级，努力形成“一基两翼三支撑一保障”的新业务格局。尊龙凯时官方入口