本科毕业于武汉大学中文系的江西人江汇，如今是在安吉工作的一名记者。作为聘用职级一级的成员，的月薪。是什么吸引这样一位一流学府的毕业生，落脚于安吉这样一个小县城？又是什么以如此高的初薪留住了他？答案就在安吉新闻集团——一家

　　2018年8月，习在全国宣传思想工作会议上指出，“扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。“县级融媒体”这个概念第一次在国家级会议上得到关注。而在2014年，安吉新闻集团就已经成立，几年来的实践中，安吉新闻集团更融合、更多维地改变县域主流媒体的发展方式以及区域信息综合处理渠道。

　　在全国媒体融合的大潮中，从以人民日报为代表的中央媒体转向“中央厨房”模式，到第二阶段以县级融媒体中心为建设主体的县级媒体融合，媒体融合正驱动官方媒体的“向下延伸”，安吉的县级融媒体建设已成为典范。

　　中国大陆共计1332个县，这是构成中国行政单位的基本细胞。县级单位通常范围小，人口少，经济上相对不发达。随着互联网延伸向社会的每一个角落，所有个体被连接到一个巨大的平台上——区域化的媒体发展是无力的。本地媒体报道有限的本地新闻，缺乏本地人的关注。在一些百强县，有足够的社会资源支持本地媒体运营；而更多的不发达、贫困尊龙凯时人生就是博官网登录地区，区域媒体正转向内部发行，或直接被裁撤。

　　在安吉，“爱安吉”APP以“新闻+应用”的模式，推动日活跃的提高，让本地平台能够对接本地人。在安吉新闻集团推出的这款APP上，设计了一系列便民应用，如安吉天气、智慧医疗、美食推介、交通查询、实时监控观测等等多项服务。爱安吉APP更多地表现为一个功能综合体，而非一个单一新闻推送平台。除此外，APP还设计以云豆子的方式奖励新闻阅读。应用的日活跃度能够达到40%，这样的应用模板已经推广到其他52个县级单位。安吉新闻集团办公室主任雷金虎介绍，“爱安吉”这款app总下载量超过二十万，日活跃用户为5万，占全县人口1/10。

　　目前，安吉新闻集团在内容生产上进行融合，分为民生部、新媒体部，而不是以媒介形态进行划分。设立有独立的新媒体中心，运营“两微一抖”，通过新媒体渠道建设安吉对外形象，承担好主流媒体的责任。在新闻集团内部制度上也颇有革新，如内部评议系统，即每一个工作人员关注集团的每一个发声渠道，对内容纠错和建议。这个平台展示在各个楼层的显示屏上，每一条纠错和建议都得到处理。安吉的发展具有示范性，安吉的媒体也意识到相对其他地区，安吉新闻集团更应做好本地新闻，传播优秀发展理念，从安吉视角观照整体新时代建设。

　　在安吉，媒体不只意味着新闻的传播者，在更广的层面上，安吉新闻集团是信息处理中心和智慧城市建设的推动者。安吉县大数据局的机房设备安置在安吉新闻集团，这里也建设有安吉县社会治理综合信息指挥中心。在指挥中心的大屏上，显示着安吉当前游客数、游客来源省份占比、各主要景点情况等信息，也可展示实时监控。综合指挥中心呼应着安吉建设全域旅游的目标，从远端统筹整个县域的情况。

　　此外，安吉新闻集团下设多个子公司，分别从事不同的媒介工作。集团通过快递柜信息显示屏、爱安吉APP等所推行的智慧城市项目是社会责任，同样也是获取收入的渠道。集团把眼光放到更广的层面上，不拘于传统媒体的职能，有着从新闻报道到信息处理、由工具性地位到主动推动的变化趋势。新的发展背景下，着眼智慧媒体与智慧城市，绝不是止于转向互联网和新媒体平台，而是从发展模式、发展观念上面向未来。今天的人们使用智能手机连接互联网，我们永远不缺信息和提供信息的媒体，需要提高的是效率和整体统筹的能力。安吉新闻集团让我们看见县级媒体融合中，媒体走向智慧治理的一种可能。

　　安吉新闻集团英文简写ANG（ANJI NEWS GROUP）也可展开为ANJI NEW GREEN，正是“一片新绿”。新时代的新闻人，想要打造一片“新绿之洲”——这里的从业者是新绿之匠，守一颗新绿之心，追求着新绿之美。融合新闻的未来，正是一片新绿，葳蕤生长。